大量的管理内容在现场，只有深入现场，才能更好地指导行动——国庆节前夕，公司九十多名管理者走进下属五十家工厂“望闻问切”，认认真真找优点、看问题、比差距，拟定未来行动计划。

9月28日至29日，横店东磁组织正部长以上干部、各经营单位负责人、生产部长、厂长深入下属工厂观摩学习。

每到一处，大家一边聆听工厂概况、新产品开发、亮点工作、不足等内容，一边记录、思考，还进行现场交流，并不时询问工厂相关生产工艺、新材料、新技术、产品质量、安全防护、环保措施等方面的经验做法。

参观结束后，公司董事长任海亮指出“行动是关键”。他希望各位管理者以务实的作风、扎实的行动，持续提升现场管理能力，加强内部互学互鉴，寻找更多突破点，让点滴管理更完善，让规划更佳、布局更优、效率更高、环境更好……推动企业高质量发展。

30日上午，各经营单位负责人分头组织召开参观成果分享会。参会人员就“从哪个工厂学习到了什么”和“学习参观后，本部门/工厂计划怎么改善”两个主题进行讨论发言。

此次管理层一同深入工厂、深入一线、到生产现场中去的做法，是一场意义十足的实践课，也是东磁人求真务实的写照。为公司管理者了解各工厂新发展、新亮点、新问题，也为各兄弟工厂增进了解、互相学习、共同进步，提供了宝贵契机。